Ettevõtjana on Sul valik, kas kasvatada ühte ettevõtet või alustada kõrvalt ka teiste projektidega. Oma esimese ettevõtte asutasin ma 2015.aasta detsembris. Kuna äriplaan oli üles ehitatud ühe-mehe-bändile, siis pidin ma pika peale alustama uute ettevõtetega. Ühe-mehe-bändiga alguse tegemine on tegelikult õige valik, sest esiteks, sa riskid ainult iseendaga ja teiseks, sa saad ainult iseennast süüdistada. 2016.aastal lõin ma koos endise kliendiga koos IT-ettevõtte Digifi Eesti ja nüüd sel aastal asutasime ülikoolikaaslastega MoliveryMedia Turundusagentuuri. Kõike seda tehes olen tihti tabanud end mõttelt, et kas peaksin äkki jääma ühe kuldmuna juurde ja ainult seda hauduma?
Sattusin lugema üht artiklit, mis käsitles just seda teemat. Artikkel rääkis sellest, et miks Sa peaksid ühe ettevõtte asutamise asemel mitu looma. Kuna artikkel oli mõjus, siis plaanin ma seda siin analüüsida.
Artikli esimene juhtmõte on see, et õiged ettevõtjad loovadki mitu ettevõtet, mitte ei jää ühe ettevõtte ülesehitamise juurde või selle loorberitele puhkama. Põhjusteks toodi välja see, et siis on elu vaheldusrikkam ning ei muutu pikapeale igavaks. See on ka loogiline, sest pikalt ühes keskkonnas viibides võib produktiivsus ning uuenduslik mõtlemine hääbuda.
Rõhutati ka seda, et mitme ettevõtte omamine tagab kindlamat finantsstabiilsust. Jutt on täiesti õige. Mitu ettevõtet toovad Sulle rohkem raha sisse, kui üks. Teisalt, majandussurutise tagajärjel võib tekkida olukord, kus Sinu ainus ettevõte peab uksed sulgema. Sellisel juhul jääd Sa tühjade kätega, kuid mitme ettevõtte omamisel võid säilitada stabiilsuse või õigete ettevõtete loomisel ka masust kasu lõigata.
Uute ettevõtete loomine aitab kaasa Sinu personaalsele arengule. Iga algus on uus ning iga algus on erinev. Luues järjepidevalt midagi uut, hoiad Sa end kursis vanade teemadega, õpid midagi uut juurde ning kasvad personaalselt tugevamaks isiksuseks. Kui üks ettevõte kõrbeb, siis ilmselt suudad Sa järgmine kord paremini, õpid vigadest ning hea õnne korral saavutad selle, mida soovisid.
Uue ettevõtte loomisel suurendad oma suhtlusvõrgustikku. Iga inimene Sinu suhtlusvõrgustikus on väärtuslik. Mis siis, et ta Sulle praegu ei saa abiks olla, kuid tulevikus võib ta muutuda Sinu karjääri või ettevõtte eduloos võtmetähtsaks isikuks. Ei tasuks piirduda väheste tuttavatega, vaid otsida pidevalt uusi kontakte ning olla suhtlemiseks avatud.
Kõik tundub ju loogiline. Mis ma siis sellest õppisin? Seda, et olen olnud siiani õigel teerajal. Olen pidevalt otsinud uusi võimalusi mõne uue valdkonnaga tegelemiseks, olen pidevalt oma suhtlusvõrgustikku suurendanud, välja käinud uusi ideid ning olnud ettevõtluses õigel rajal. Lisaks sellele olen muutunud oma kogemusega paremaks - olgu see tänu õnnestumisele või ebaõnnestumisele. Uued projektid lähevad kiiremini töösse, nendega tegelemine muutub pikapeale lihtsamaks ning tulevikus tehtavad otsused muutuvad kaalutletumaks ning otsustuskindlamaks. Seetõttu on ka riskid väiksemad ning isiklik heaolu tehtud tööst kõrgem.
Ega muud midagi, kui sama kindlalt oma eluga edasi minna ja võtta maksimum! Kui tunned isegi, et ühest projektist ei piisa, siis võta midagi muud ette. Kuid alati tunneta oma piiri. Liiga palju erinevat söögikraami Rootsi lauast oma taldrikule krabada ei tasu, sest sa ei pruugi seda kõike ära süüa!
Sattusin lugema üht artiklit, mis käsitles just seda teemat. Artikkel rääkis sellest, et miks Sa peaksid ühe ettevõtte asutamise asemel mitu looma. Kuna artikkel oli mõjus, siis plaanin ma seda siin analüüsida.
Artikli esimene juhtmõte on see, et õiged ettevõtjad loovadki mitu ettevõtet, mitte ei jää ühe ettevõtte ülesehitamise juurde või selle loorberitele puhkama. Põhjusteks toodi välja see, et siis on elu vaheldusrikkam ning ei muutu pikapeale igavaks. See on ka loogiline, sest pikalt ühes keskkonnas viibides võib produktiivsus ning uuenduslik mõtlemine hääbuda.
Rõhutati ka seda, et mitme ettevõtte omamine tagab kindlamat finantsstabiilsust. Jutt on täiesti õige. Mitu ettevõtet toovad Sulle rohkem raha sisse, kui üks. Teisalt, majandussurutise tagajärjel võib tekkida olukord, kus Sinu ainus ettevõte peab uksed sulgema. Sellisel juhul jääd Sa tühjade kätega, kuid mitme ettevõtte omamisel võid säilitada stabiilsuse või õigete ettevõtete loomisel ka masust kasu lõigata.
Uute ettevõtete loomine aitab kaasa Sinu personaalsele arengule. Iga algus on uus ning iga algus on erinev. Luues järjepidevalt midagi uut, hoiad Sa end kursis vanade teemadega, õpid midagi uut juurde ning kasvad personaalselt tugevamaks isiksuseks. Kui üks ettevõte kõrbeb, siis ilmselt suudad Sa järgmine kord paremini, õpid vigadest ning hea õnne korral saavutad selle, mida soovisid.
Uue ettevõtte loomisel suurendad oma suhtlusvõrgustikku. Iga inimene Sinu suhtlusvõrgustikus on väärtuslik. Mis siis, et ta Sulle praegu ei saa abiks olla, kuid tulevikus võib ta muutuda Sinu karjääri või ettevõtte eduloos võtmetähtsaks isikuks. Ei tasuks piirduda väheste tuttavatega, vaid otsida pidevalt uusi kontakte ning olla suhtlemiseks avatud.
Kõik tundub ju loogiline. Mis ma siis sellest õppisin? Seda, et olen olnud siiani õigel teerajal. Olen pidevalt otsinud uusi võimalusi mõne uue valdkonnaga tegelemiseks, olen pidevalt oma suhtlusvõrgustikku suurendanud, välja käinud uusi ideid ning olnud ettevõtluses õigel rajal. Lisaks sellele olen muutunud oma kogemusega paremaks - olgu see tänu õnnestumisele või ebaõnnestumisele. Uued projektid lähevad kiiremini töösse, nendega tegelemine muutub pikapeale lihtsamaks ning tulevikus tehtavad otsused muutuvad kaalutletumaks ning otsustuskindlamaks. Seetõttu on ka riskid väiksemad ning isiklik heaolu tehtud tööst kõrgem.
Ega muud midagi, kui sama kindlalt oma eluga edasi minna ja võtta maksimum! Kui tunned isegi, et ühest projektist ei piisa, siis võta midagi muud ette. Kuid alati tunneta oma piiri. Liiga palju erinevat söögikraami Rootsi lauast oma taldrikule krabada ei tasu, sest sa ei pruugi seda kõike ära süüa!